Анисимов О.С. Мышление стратега: модельные сюжеты ВЫПУСК 2

Мышление управленца

Анисимов О.С.

Мышление стратега: модельные сюжеты. Выпуск 2. Мышление управленца. – М., 2009. – 352 с. – (Энциклопедия начинающего стратега). 

 

Предлагаемая серия даёт разностороннее представление о тех моментах управленческого мышления и деятельности, без которых невозможно воплощение управленческой функции в условиях иерархического управления, воплощение предназначения стратега, его служение интересам как высшего первооснования и универсума, так и своей страны, живущих в стране людей. Все модельные диалоги были написаны для игрового моделирования принятия стратегических решений и для профессионального становления стратегов.

 

СОДЕРЖАНИЕ

 Введение.................................................................................................... 6

1 Профессионализм и управленческая деятельность................................. 8

2 Принятие управленческих решений......................................................... 16

3 Управление групподинамикой.................................................................. 61

4 Проектирование систем деятельности..................................................... 66

5 Командное сплочение в управлении........................................................ 83

6 Рефлексивное мышление...................................................................... 125

Литература................................................................................................. 173

 

        Введение

С начала 2001 года в работе московского методолого-педагогического кружка (ММПК) было выделено особое направление поисков, ставшее основным и стимулировавшее ряд систематических игромодельных разработок: Стратегии, стратегическое мышление, стратегическое управление, стратегическая аналитика. За прошедшие годы были получены фундаментальные теоретические и модельно-прикладные результаты, прежде всего связанные с культурой принятия стратегических решений. Эти результаты отражены и выражены в большой группе специальных монографий. Важнейшей составляющей совокупного результата предстаёт раскрытие особенностей цивилизационных решений и цивилизационного управления.

Сравнительный анализ этих результатов с тем, что остаётся основным содержанием и способом его демонстрирования, включая и моделирование, показывает, что разработки ММПК вышли на самые передовые позиции в мировой стратегической мысли. В условиях мирового кризиса и промежуточного положения России и братских стран СНГ, а также дружественных стран бывшего социалистического лагеря, характерного отсутствием надёжно обоснованных версий причин кризиса и путей развития стран в глобальном контексте, трансляция достигнутого ММПК предстаёт в качестве первоочередной цели. Имеющиеся механизмы трансляции, прежде всего моделирования в игровых формах, могут обеспечить формирование мыслящих и нравственно-духовно самоопределённых стратегов, новой управленческой элиты для России, СНГ и тех стран, которые не заражены спекулятивными интересами и способны идти сообразуясь с высшими критериями, среди которых особую роль играет любовь к истине.

В рамках подготовки к трансляционным усилиям мы выпускаем серию специальных мыслительных моделей – диалогов для знакомства с рядом важнейших ориентиров в доступной для чтения форме. Предлагаемая серия даёт разностороннее представление о тех моментах управленческого мышления и деятельности, без которых невозможно воплощение управленческой функции в условиях иерархического управления, воплощение предназначения стратега, его служение интересам как высшего первооснования и универсума, так и своей страны, живущих в стране людей. Все модельные диалоги были написаны для игрового моделирования принятия стратегических решений и для профессионального становления стратегов.

Чтение частей цикла может быть любое, но, после предварительного понимания, следует начать систематическое чтение в порядке расположенности моделей – диалогов. Конечная цель чтения – понимание сути цивилизации и цивилизационного управления и высших ориентиров, метааналитики.

 

Скачать книгу